Unser SAFe/DevOps-basiertes Delivery-Modell für Rohde & Schwarz

1. Einführung – Wieso DevOps?

Das Gleichgewicht zu finden zwischen der Time-to-market qualitativ hochwertiger neuer Features und der Sicherstellung einer stabilen Produktionsumgebung, ist nicht immer einfach. Zusätzliche Komplexität resultiert aus der Zusammenarbeit mehrerer Teams.

Ein ausgewogenes Gleichgewicht zwischen geschäftlicher Agilität und Plattformstabilität sowie Sicherheit

Mit unserem DevOps-basierten Ansatz stellen wir sicher, dass hochwertige Software schnell und effizient bereitgestellt wird. Durch Förderung von Zusammenarbeit, Automatisierung und kontinuierlicher Verbesserung erreichen wir eine agilere und reaktionsfähigere Entwicklungsumgebung.

DevOps ist eine Sammlung von Praktiken, die Softwareentwicklung (Dev) und IT-Betrieb (Ops) kombiniert. Ziel ist es, den Entwicklungszyklus zu verkürzen und kontinuierlich hochwertige Software bereitzustellen. DevOps legt den Fokus auf:

• Zusammenarbeit: Abbau von Silos zwischen Entwicklungs- und Betriebsteams.
• Automatisierung: Optimierung von Prozessen durch Automatisierungstools.
• Continuous Integration: Häufiges Zusammenführen von Lösungen für schnelleres Feedback.
• Continuous Deployment: Ermöglicht häufige und zuverlässige Software-Releases.
• Monitoring & Analytics: Kontinuierliche Überwachung von Anwendungen und Infrastruktur hinsichtlich Leistung und Sicherheit.

2. Elevator Pitch

„DevOps kann unsere Herangehensweise an die Wertschöpfung transformieren. DevOps ist nicht nur eine Sammlung von Praktiken; es ist ein kultureller Wandel, der die Zusammenarbeit zwischen Entwicklung und Betrieb fördert. Durch die Integration von kontinuierlicher Exploration, Integration und Bereitstellung können wir Prozesse optimieren, Engpässe reduzieren und die Qualität unserer Produkte verbessern.

Wir können Features schneller veröffentlichen, in Echtzeit auf Kundenfeedback reagieren und hohe Standards für Sicherheit und Zuverlässigkeit einhalten.

Mit DevOps bauen wir Silos ab, verbessern die Kommunikation und schaffen eine gemeinsame Verantwortung für die gesamte Lieferkette. Dies führt zu höherer Effizienz, größerer Kundenzufriedenheit und letztlich zu einem stärkeren Wettbewerbsvorteil.

DevOps dient nicht nur der technischen Verbesserung, sondern auch der Förderung einer Kultur der Innovation und kontinuierlichen Verbesserung in unserer Organisation.“

3. Vorteile von DevOps (Flow-basiertes System)

• Schnellere Markteinführung: Beschleunigt die Veröffentlichung neuer Features und Updates, reduziert die Zeit zwischen Entwicklung und Bereitstellung.
• Verbesserte Zusammenarbeit: Fördert Kommunikation und Zusammenarbeit zwischen Teams, schafft eine Kultur der gemeinsamen Verantwortung.
• Höhere Softwarequalität: Kontinuierliches Testen und Integration führen zu weniger Fehlern, automatisierte Tests sichern konsistente Qualität.
• Erhöhte Effizienz: Automatisierung reduziert manuelle Fehler, optimierte Workflows steigern die Produktivität.
• Bessere Kundenzufriedenheit: Schnellere Reaktion auf Kundenfeedback, kontinuierliche Wertlieferung verbessert die Nutzererfahrung.